Category: общество

Баттхерт продакшн Butthurt production

Повесть о настоящем членовеке

Оригинал взят у lena_malaa в Повесть о настоящем членовеке


Среди тех разнообразных личностей, которым посвящены мои посты, встречаются по-настоящему уникальные люди. Честные, смелые, сильные - а, главное, такие скромные.

Благодаря модератору сайта Сектам.нет я недавно заочно познакомилась с человеком, который стал настоящим воплощением всех достоинств. И сегодня я хочу вам тоже широко раскрыть на него глаза.


Collapse )

Возьмемся ж за руки, друзья. Ведь Михаил Козлов этого достоин.

Баттхерт продакшн Butthurt production

Лайфспринг Козлова

Всем Доброго!
Прошел тренинг Козлова "Пробуждение" 20 сентября. Сейчас сужусь. В среду, 20 января планируется третье слушание. Нужны свидетели.
Лайфспринг это или не он... вроде похоже на лайфспринг.
Но к счастью, у меня хватило ума не идти дальше, на следующие уровни.


Подробно описываю здесь что происходит на тренинге Козлова.

Итак, день 1й - Теоретическая начитка.
Первые 2-3 часа - много разговоров. Формулировка свода правил. Назначение каждого - персональной "цены слова" (минимум - 200 тыс). Свод правил - неразглашение технологии и элементов тренинга (я это сейчас нарушаю, но мне уже все равно, Козлов первым нарушил слово). говорить имеешь право только в определенных случаях, пунктуальность (вовремя возвращаться с перерывов и приходить утром), выключить мобильные (и вибро и мерцание тоже), и еще несколько (не вступать в половые контакты с участниками тренинга и взводными до конца тренинга - да, это тоже правило).
Деление на взводы (57 чел на 6 взводов), пары (и одна тройка). При нарушении правила - платишь цену слова. При сумме нарушений более трех во взводе - платит нарушитель и его партнер. При сумме нарушений больше 7 - платит весь взвод. Если твой партнер отказывается выполнить какое-либо задание, то ты вылетаешь тоже (имеешь право пройти следующий тренинг "пробуждение").
Первое задание - познакомиться с партнером. Руки в руки, глаза в глаза, признание в чем-то сокровенном внутри взводов.
Далее - если взводный посичтает, что твое признание недостаточно сильное (не знаю как объяснить), ты проштрафился.
Проштрафившихся вызывают "к доске" - перед всей группой - каждому - задание.
В самом начале - задания относительно безобидные (покажи грудь - для девушек), пантомима "миньет фантому", "кунилингус фантому"), ответить на вопрос "кого бы ты из взвода трахнул?".
Далее - задания похуже (покажи кому-нибудь половые органы - задания как женщинам, так и мужчинам).
При этом, контролируется соблюдение правил. К этому времени за разговоры уже кто-то наказан, за мобильный тоже. За наличие беджа вне здания - тоже (бэджи раздают в самом начале). До людей начинает доходить, что нужно контролировать ситуацию, в группах появляются ответственные за правила. Люди начинают заклеивать рты бумажным скотчем (действенный метод чтобы не сказать ничего, ибо эмоции кипят).
Формулировка 10 лидерских качеств. Разговоры об этом. Снова работа повзводно. Тоже в чем-то признаться, что связано с детством.
Под конец всего - душещипательная начитка текста под музыку (представьте мать, представьте отца, представьте себя маленького и т.д.) коллективные обнимашки под душевную музыку...
Домашнее задание - насобирать 20 обнимашек с незнакомыми людьми, сходить к соседу и вызвать у него положительные эмоции (это при том, что с первого задания вернешься после 23:00), написать письмо и рассмотреть себя в зеркале отметив достоинства и недостатки, которые можно и которые нельзя исправить.
//- задание, выходящее за рамки приличия - в тренинге называли "растяжка" - типа растягивание рамок. К примеру - показать член - это растяжка.
День 2й -
В начале - типа прикол - приехали все. В назначенное время сели по местам, сделали тишину. Козлова нет. Его помошники - взводные - наблюдают кто как реагирует. Выясняются неформальные лидеры во взводах (разговаривать стоя - можно, высказываются предположения - что тут происходит, вспоминается, что об этом предупреждали в конце вчерашнего дня).
Потом появляется Козлов и комментирует что тут происходило.
Типа, это было наблюдение, показывающее кто чего стоит, выявление лидеров среди всех и т.д.
Прикольно...
Дальше... еще какое-то упражнение... вроде было.
А потом было ГОА. Да, это по названию штата в Индии. Задача такова:
Козлов и взводные выходят, остаются только участники. Раздеваются полностью (ВСЕ),
и танцуют-отрываются-раскрепощаются голые под музыку. И так.. минут 5.
Далее еще были какие-то задания. Может не в порядке назову...
"плакать" - задача - тебе все говорят какой ты никчемный, ничего из тебя не получится, и т.д... фактически - нужно заплакать. кто не заплакал - тот не выполнил задание. заплакать должны все. И... пошло-поехало - процентов 80 участников смогло заплакать - как женщины, так и мужчины. Но нашлись несколько "толстокожих", кто не заплакал.
Им нужно помочь, а помощь - это когда мужчины толкают, говоря какое человек дерьмо, жензины бьют по морде, типа воплощая все самое плохое в человеке /извиняюсь, здесь может не точно сформулировал/.
В общем, мне было жутко смешно с ситуации, И когда женщины меня били пощечинами со всего размаху - было смешно, говоришь им "давай! сильнее!", потом я подумал о своих родных, которые уже на том свете и наконец то расплакался.
Когда человек наконец то расплакался, весь взвод его обнимает.
Когда остался из всех участников самый стойкий, его всей толпой толкали, лупили (жещины)... Одна вообще как разъяренная фурия налетела и давай его дубасить!!! Сейчас вспоминать прикольно, но тогда ты ощущал себя частью процесса, было не до размышлений "что это, зачем это".
Упражнение "корабль" - эмоционально давящее задание - где группу "погружают" в состояние - что б прочувствовали весь трагизм момента - корабль начинает тонуть, есть одна шлюпка, в которую из 57 "пассажиров" нужно выбрать 6, т.е. из каждого взвода задача выбрать "достойнейшего" - выбирается путем голосования - каждому участнику взвода выдается по 3 палочки, которыми он может проголосовать за других или/и за себя (одной). У кого больше палочек - тот и "спасся в шлюпке".
Все достаточно интересно обыграно, с трагической музыкой, все, кто не попал в шлюпку - ложатся на пол - "умирают", остаются достойнейшие и т.д.
Было еще какое-то задание с выставлением баллов, не помню какое, но то, что происходило после него запоминается сильно.
В ходе задания у каждого появляется какое-то количество баллов - минимум вроде 3 или 4, максиимум - 7.
Все садятся, люди у которых по минимуму баллов - остаются стоять (они типа штрафники) - делятся на группы по 4-5-6 человек, задание - разыграть смешную сценку.
Остальные - типа могут помогать (об этом не говорится напрямую, но догадываешься по ходу).
Если сценка понравилась - все ок, если не понравилось - группа делает сценку "голые клоуны", если и она не понравится - "съемки порнофильма". К счастью, до съемок порнофильма не дошло, но "голые колуны" были.
Когда одна из групп сделала сценку совсем без сексуального наклона и без пошлостей, Козлов ее забраковал и сказал - делайте "голых колунов".
Людям пришлось _полностью_ раздеваться, разрисовывать себя маркерами и показывать типа сценку.
Упражнение "контракт со Вселенной"
- из 10 лидерских качеств выбираешь себе 3 которые нужны именно тебе, которых тебе не хватает, утверждаешь их у взводного и задача каждого - выкрикнуть энергично и эмоционально "Я - (качество1, качество2, качество3) - мужчина-лидер, создающий в этом мире (понятие 1, понятие 2)"
По такой формуле в каждом взводе участники выкрикивали свой "контракт", писали его на большом листе бумаги, под общий крик "Твой контракт".
- сильное упражнение, направленное на закрепление того, чего тебе лично не хватает.
Домашнее задание-"растяжка" было для всех _очень своеобразным_.
Каждому человеку Козлов индивидуально выбирал вариант задания:
- проехать в метро с кастрюлей на голове и ластой на ноге;
- изображать "дешевых миньетчиц" - короткая юбка, чупа-чупс, рваные колготки, из которых торчит презерватив, в таком виде проехать несколько станций в метро и собрать в блокнот несколько клиентов, огласив прейскурант: орал 200 тыс, анал - 300 тыс, классика - еше сколько-то там.
- изображать сутенеров при "дешевых миньетчицах" - типа что б группками - 2 миньетчицы и сутенер (дресскод сутенера тоже оговаривается);
- изображать геев попарам - определенный дресскод, ехать в метро, обнимать друг друга и всем своим видом показывать "нетрадиционность";
- изображать бомжей - в грязной (в идеале описаной) одежде, немытым-нечесанным проехать в метро, насобирав денег у прохожих, принести 10 пустых бутылок, 5 из них найти в мусорке, 5 - насобирать у прохожих;
- изображать "роскошную женщину", которой нужно добраться до места тренинга - остановить машину, не дешевле 30 тыс $, уговорить водителя что б довез куда нужно.
- изображать "сексуальную медсестру" - в одной руке клизма, в другой - искусственный член-вибратор, прочая атрибутика - в таком виде тоже ходить по улице;
- изображать "садо-мазо" - в штанах с вырезанными ягодицами, в коже, с плеткой, ошейником, нарисованными вокруг глаз очками - проехать минимум 4 остановки в общественном транспорте (можно не метро).
Вот собственно, и получилось из 57 человек группы по 4-5-6 человек со схожими заданиями.
Каждый человек должен был произнести свой "контракт" и слова "я принимаю эту растяжку".
После очень сложного, эмоционально напряженного 2го дня хотелось сдохнуть, забить на всё, самоуничижительные мысли "зачем все это" и т.д.
Но... работала мантра "черт побери, делай, не 3.14зди" - ее нам тоже рассказали в ходе тренинга.
Жена конечно недоумевала - зачем мне ошейник собачий, плетка и зачем я испортил старые шорты, вырезав ягодицы.
3-й день.
Утром, перед тренингом, многие из участников встретились перед зданием - БЦ "Валео", переоделись и пошли "на задание".
Воспринималось все позитивно, было уже наплевать на всё, что делаем, абы делать задание.
Увы, одну группу "сутенер + 2 миньетчицы" забрали в опорку - момент неприятный, но к счастью все обошлось.
Когда все собрались на тренинге, эмоции бурлили, фоткали друг друга, инструктора все улыбались (вчера все были "типа серьезные и злобные").
Не помню что еще было в заданиях.
Было одно позитивное - все тебе говорили какой ты классный, что ты пробьешься, что у тебя все получится - короче полная противоположность тому, что было вчера.
Дальше нам поставили задачу и отпустили до вечера, когда должен состояться "гала-концерт" и банкет.
Задача:
- к банкету принести определенное количество продуктов и алкоголя (мяса, фруктов, шампанского и т.д.), но это нужно либо выпросить либо заработать. Брать имеющееся у себя/у друзей - нельзя.
К концерту задача - поставить номера, распределяли номера - индивидуально:
- мужской номер: изобразить девушек-синхронисток в купальниках и шапочках;
- женский: на песню Donna Summer изобразить получение нескольких оргазмов;
- женский стриптиз (полностью);
- мужской стриптиз (полностью);
- женский: бабочки-перевоплощение (точно не помню, вроде "распутные/невинные")
- /еще что-то, что именно - не помню/
Опять же получилось примерно по 5-8 человек на номер.
Не буду упоминать как участники собирали продукты на стол...
На самом гала-концерте царила позитивная атмосфера, все уже раздевались без проблем... в общем "раскрепостились".
После - упражнение "игра в доверие" - когда ставится стол, на него становится участник, спиной "к пропасти", остальные участники выставляют определенным образом руки, и участник должен упасть ровно, спиной назад на подставленные руки.
Дальше - полумрак, звучит музыка (подбиралась почти индивидуально, одновременно к трем "лежащим" на руках), в определенный момент музыки - участника поднимали вверх, потом опускали вниз, в конце - обнимали.
И так всех...
Потом собственно "банкет".
На самом банкете - полный позитив "мы все это прошли, мы все вместе", фотосессия со взводными, с остальными участниками и т.д.
Все конечно хорошо, но если посмотреть со стороны...
Естественно, мы все за 3 дня гораздо больше знаем друг друга, знаем кто чего стоит и можем друг перед другом сделать то, что не сделаем перед другими (посторонними) людьми. Все были в равных условиях, все прошли достаточно трудную эмоциональную встряску, можно даже сказать "сдружились".
Попробовал проанализировать что же со мной произошло за эти дни. Понял, что "ничего особенного".
Подошел сначала к взводной, сказал "я не чувствую в себе изменений после тренинга", она сказала "ты очень изменился, взгляд совсем другой стал, посмотри какой ты был в пятницу и какой ты сейчас, ты обязательно увидишь и почувствуешь изменения в течение недели".
Потом уличил момент, подошел к Козлову, с тем же вопросом.
Но ответ был аналогичным.
Но так как настроение у всех было праздничное, да и у меня тоже, решил "не обострять" и посмотреть что будет дальше, может действительно прочувствую изменения.
Ну да, конечно, тебе все улыбаются, естественно... очень хорошо все построено.
Маятник эмоций раскачали сначала в "глубокий минус", потом "в плюс".
На следующий день, в понедельник вечером все собрались на коллективное чаепитие, делились эмоциями, у всех, и у меня тоже день был необычный, как-то неработалось, с мозгами происходило что-то, предположительно позитивное, переосмысление что-ли...
Но вроде все хорошо.
Вот собственно и весь тренинг.
Некоторые моменты я упустил, посчитав неважными, некоторые не вспомнил, накал эмоций был все-таки.
Из-за накала эмоций и напряжения, на протяжении всего тренинга, у меня не возникало мысли "собственно говоря, а что я здесь делаю?, как меня могут заставить заниматься этим извращением?". Было только осознание того, что "я должен это сделать"...
По прошествии десяти дней, я полностью осознал, что занимался я ерундой на тренинге, что ничего хорошего я не вынес.
И что если говорить об укреплении отношений в семье (одно из обещаний тренинга), то этому никак не способствуют извращения, которыми приходилось заниматься.
Про развитие в сфере денег - тоже сомнительно - т.к. была только одна фраза "что я могу сделать для нашей компании чтобы зарабатывать больше"? - эту фразу типа нужно было своему руководству сказать, и тебе повысили бы зарплату.
Остальное - да, воспитывали лидерские качества. Что в результате? - Зависит от человека - если ты не был лидером раньше, у тебя действительно будет какой-то рост, появится энергия.
Если был - результат практически не заметен.
На данное время я сужусь в ИП Шидловской (с ней был заключен договор на тренинг), по закону о защите прав потребителей, т.к. меня не ознакомили, что нужно будет раздеваться догола и демонстрировать половые органы посторонним людям, это является очень существенным моментом, т.к. если б я знал о данной особенности тренинга, я бы естественно не пошел бы на него. Таким образом, были нарушены мои права, как потребителя услуги.

Все верно! Подтверждаю описание "Тренинга" со слов Романа также описывал и мой друг! Лафспринг абсолютный ! Только почему вы пишите , что ничего не произошло?? Произошло! Все действия Козлова были направлены на то чтобы вы стали его рабом, рабом его культов!
Баттхерт продакшн Butthurt production

Миссия

Здравствуй, мой маленький мохнатый дружок!
Как ты, конечно, знаешь, у любой уважающей себя организации в наши дни должна быть Миссия. Миссия - это то, что ты делаешь для Бесконечного Космоса, частью которого являешься. Вот и у нас тоже есть своя Миссия. Мы прошли долгий Путь, чтобы ее Осознать. Так вот:
Миссия журналистского сообщества "Баттхерт Collaboration" - Созидание! Ведь ты помнишь, что Б-г создал Вселенную с блекджеком и прекрасными дамами? Вот так и мы, подобно Б-гу ВНЕЗАПНО Осознали, что должны Создавать Баттхерт. Ведь именно благодаря Баттхерту, человек познает свою Истинную Сущность, устранит препятствия на пути своего развития, обретет способность решать свои психологические проблемы, ощутит Счастье Существования, Истинные Чувства и полноту жизни.
Такие дела, мой маленький мохнатый дружок.
Искренне желаем Тебе испытать фейерверк множественных баттхертов. 
И... Да пребудет с тобой Шварц! :)
Баттхерт продакшн Butthurt production

История о лишней “Б”.

Обожаю вербовщиков.
Нищие, но просветленные. Подглядывающие в шпаргалки, где написано как именно стать счастливым. Энергичные. Почему-то я нравлюсь Свидетелям Иеговы. Ну, сначала нравлюсь. Позже оказывается, что я люблю их больше. Короче, вербовщики СИ – одна из моих страстей.
Но вот вчера меня зацепил вербовщик каббалы. Молодой человек, у которого на шпаргалке было мило написано “всегда улыбайся”(у меня был соблазн ударить его в пах и показать на эту запись, но толерантность победила) и цитата Геббеля (Геббель оказался Гегелем, но не суть).
Первые минуты нашего знакомства омрачило то, что он не знал, что такое Тора. Кто такой Тор он тоже не знал (ну это я так спросил, из любви к постмодерну). Кружок по изучению каббалы жаждал принять меня в свои ряды возле метро Минской. Взносов не требовали. имущества не требовали, сколько времени нужно тратить на вербовку других лохов- традиционно умалчивали. Счастье.
И вот, когда я уже был готов рассказать ему – кто такой Тор (ну не о Торе говорить же), прояснилась суть. Надо продавать Амвей. То есть, Амвей (как пояснил вербовщик) это та же каббала. Я сразу согласился, что это кабала (то есть каббала с одной убранной б).
p.s. Он очень благодарен был, что я исправил два Б у Геббеля. Ну и у каббалы тоже.
Баттхерт продакшн Butthurt production

Шаманская психология или телесно-ориентированная психотерапия (ТОП)

Оригинал взят у di_chaldini в Шаманская психология или телесно-ориентированная психотерапия (ТОП)
Телесно-ориентированная психотерапия (ТОП) — терапевтическая практика, позволяющая работать с проблемами и неврозами пациента через процедуры телесного контакта.

Начало телесной психотерапии положил Вильгельм Райх, ученик Зигмунда Фрейда, который отошёл от психоанализа и основное внимание уделил воздействиям на тело. Его работы продолжили Ида Ролф (основательница ролфинга), Герда Бойесен (основательница биодинамики), Франц Александер (один из основателей психосоматической медицины), Мэрион Розен основательница розен-метода и Александр Лоуэн (один из основателей биоэнергетического анализа). В России к телесно-ориентированной психотерапии принято относить также Метод Фельденкрайза.

Какие же теоретические построения лежат в основе ТОП, какие мысли вложили авторы данной модальности, насколько они научны и объективны, давайте разбираться.
Collapse )

Баттхерт продакшн Butthurt production

жуки на ленте

Жуки на ленте.
Эпиграф
Жуки и личинки колорадского жука питаются листьями паслёновых культур: картофеля, томата, баклажана, белены, реже — табака,...
Дима С, Пальчицкий Сергей. Жуки на ленте.
Глава 1.
В то время, когда золотистое, как стафилококк солнце, встает с колен над Святой Русью или чем-то типа того, а лоли* ещё спят в своих кроватках,- приятно перейти все границы. Или , как минимум, перейти границу сопредельного государства. Единственное, что может омрачить этот ритуал – отсутствие обозначения границы.
До ручья- Святая Русь, за ручьем – не поймешь что и зачем. Это вызывает море вопросов (не смотря на то, что речь о ручье): “свят ли ручей?”, “нужно ли осенять себя каким-либо знамением при переходе?” и “не помыться ли?”
Истории известен четвертый из возникающих при переходе ручья вопрос, который звучит примерно так: “Какие функциональные группы необходимы для создания устойчивой группы липофильных супрамолекулярных кластеров?”. Нам достоверно это известно, потому что возник четвертый вопрос в голове одного из авторов книги при переходе ручья на границе с Дагестаном. Возник неожиданно, испугался предшествующих трех и тихонько исчез ещё до того, как начали стрелять.
На дубе за ручьем кто-то вырезал: “Здесь перешло 301 человек или более”.
- Новые технологии, бл... – фыркнул Михалыч. Даже на войне не отдохнуть от “Ютюба”.
В советские времена эквивалентом этой фразы был странного вида дедок с протянутой рукой и кумачово - красным: “Правильной дорогой идете, товарищи!”. В особо торжественных случаях его заменял плакат "На Берлин", хотя направление всегда выбиралось рандомно.
И. Второй шел вторым, что было не удивительно. В гаражах их так и называли: Михалыч и второй. При этом мало кто знал, что по паспорту второго именовали Иваном с соответствующей фамилией.
- А там дадут автомат? Я первый спросил, первый! – заговорил И. Второй.
Михалыч не ответил. Только поцеловал нательный крест (на войне целовать больше некого). Кресты, как правило, выдают воинам именно для поцелуев специально предназначенные для этого мужики. Самих раздатчиков крестов не берут в армию по неизвестным причинам. Men in Black так же специализируются на сборе денег (цель сбора пока не изучена) и на правильных похоронах (что Русским воинам похрен в связи с тем, что Святое Русское воинство никогда не интересуется судьбой своих погибших).
- А снайперскую винтовку дадут? – не унимался И. Второй.
“Война ставит много вопросов”, - отметил Михалыч. Переспросить было некого – пограничников здесь никогда не водилось, а бобры отличались скрытностью. Жены, безостановочно предлагавшие ответы на всевозможные мужские вопросы ещё до их возникновения, предусмотрительно были оставлены дома.
Героев ждали восхитительные закаты, бэтэры, стяг Дмитрия Донского и грибок ног. Телевизионная пропаганда настаивала, что их ожидал ещё кто-то типа радушного местного населения, но это было б уже перебором и мешало б мародерке.
"В эту ночь решили самураи перейти границу у реки", - затянули Михалыч и второй.
- Ничего, что мы поем на русском? Здесь же за русский язык убивают? – не унимался Второй.
- Да мы тихо поем, не ссы, - успокоил Михалыч. Тем более – на дереве было на русском писано.
- Ватно**! – гаркнул И. Второй басом и зарделся.
* Лоли – теоретический конструкт, имеющий весьма отдаленное отношение к войне.
** Ватно – разновидность лайка***.
*** Лайка (укр) – ругань.


Жуки на ленте.
Дима С, Пальчицкий Сергей. Жуки на ленте.
Глава 2.
- Родненький, спаситель! – бросилась на Михалыча шальная бабка с татуировкой богоматери и георгиевской лентой в волосах. Ребра бойца робко хрустнули. От бабки настойчиво пахло Родиной.
Из обширных закромов старушка извлекла икону и троекратно перекрестила ею Михалыча, пока он боязливо пятился.
- Ватно! – одобрил И. Второй.
- Рекламу можно будет пропустить через 5, 4, 3... – бормотала бабка.
Михалыч напрягся: снова ” Ютюб”* с его привычками.
- Чо вылупились, идите в избу, стволы получать, - сказала старуха, разительно изменившись.
Следует отметить, что автомат Калашникова редко выдают просто так. Почему-то у людей принято сопровождать выдачу стволов идеологической нагрузкой, потому как делание дырок в другом человеческом существе обязательно должно сопровождаться вычурными пояснениями. Рекомендуется так же добавлять к АК* освященные календари с изображением сцен из древних еврейских сказок, сушеные куриные лапки и таблицы Менделеева. По непонятным причинам бойцам достаются только календари. Желательно так же выдать Библию для непрестанной страстной молитвы во время боя. По странному стечению обстоятельств на Библии, доставшейся Михалычу и Второму красовалась надпись “Коллоидная химия: учебник для университетов и химико-технологических вузов (3-е изд-е, перераб. и доп.)”
- Что такое “и. доп.?”- переспросил И. Второй.
- Это типа “Аминь”, вали давай, - пояснила рекламная бабка.
У избы уже толпились получившие оружие и страждущие. Запах Родины усиливался. Враг подлейшим образом отсутствовал.
Проблема отсутствия врага является одной из самых необычных военных проблем. К её решению обычно привлекают: телевидение, психоактивные вещества и религиозные движения.
- В учебнике изложены основные разделы современной коллоидной химии — науки о дисперсном состоянии вещества: учение о поверхностных явлениях, свойствах адсорбционных слоев, получении и свойствах дисперсных систем, их устойчивости и стабилизации, структурообразовании в дисперсных системах, даны их теоретические и экспериментальные основы и принципы практического применения, - прочитал И. Второй введение в выданную Библию. Враг не появился – в этот раз религии для выявления врага оказалось недостаточно.
- Читай внимательно: там должно быть про жидов! – настаивал Михалыч.
И. Второй углубился в чтение. Жиды не появлялись.
Нужно отметить, что момент отсутствия евреев является для настоящего патриота особенно мучительным. Михалыч дал очередь в воздух. В учебнике так же редко встречались слова: “сектор” и “правый”. Причем, подлейшим образом никогда не встречались на одной странице.
- Что-то не то сегодня с религией, - догадался И. Второй.
-Телевизор! Телевизор! – громче и громче скандировала толпа великих воинов после прочтения странных Библий.
Испуганные распределители оружия установили перед избой старое ламповое чудо. Изображение отсутствовало. Но звук....
“Лейзер. Ну, вот...А что воообще слышно? Что вы скажите к примеру за англо-бурскую войну?”
Тевье. Не хочу вас расстраивать, реб Лейзер, но она уже 5 лет, как кончилась...
Лейзер. Да? Тогда еще выпьем?!
Тевье. Почему бы нет?”

Почему-то российские каналы отсутствовали.

*АК – автомат Калашникова. Является российским эквивалентом цифры 42.
** “Ютюб” – сайт, где можно постить ролики про неполноценные нерусские нации и феерические победы над ними. Мы специально даем пояснение в главе 2, потому как в главе 1 читатель ещё не тронулся головой от нашего уровня патриотизма и не забыл- что такое “Ютюб”.
Баттхерт продакшн Butthurt production

Миф созависимости

Оригинал взят у di_chaldini в Миф созависимости
sozavisimostСозависимый – это человек, который так сильно сосредоточен на проблемах своего близкого, чаще всего члена семьи или друга, что это сопровождается у созависимого неудовлетворением собственных жизненно важных потребностей. В более узком смысле созависимость – стремление «спасти» зависимого, контролировать его и принятие на себя всей ответственности за его поведение.

Этот термин заменил собой понятие «совместный алкоголизм» и приобрел широкую популярность в 1980 годы. На тему созависимости была написана масса околонаучной литературы, а общий тираж этих книг превысил полтора миллиона экземпляров. С начала 90-х годов он стал распространяться в России, в основном благодаря группам самопомощи по программе 12 шагов, а также психологами-аддиктологами работающими по Миннесотской реабилитационной программе.

Как и многие понятия в аддиктологии, концепция созависимости была заимствована у психоаналитиков активистами движения Анонимных Алкоголиков. По сути, созависимость представляет собой расширенную концепцию инвертированного нарциссизма или со-нарциссизма. Надо сказать, что психоанализ предполагает только индивидуальную работу с психикой и любой психоаналитик придет в ужас от работы с группой в стиле АА. Тем более некорректно экстраполировать результаты психоаналитических интерпретаций на большие группы людей.

Collapse )


Баттхерт продакшн Butthurt production

"Курсы саморазрушения. Быстро. Дорого"

http://www.sektam.net/forum/index.php?showtopic=3102#entry48728

Тренинги личностного развития обещают быстро изменить жизнь к лучшему, но на деле зачастую приносят только вред.

Владимир Рувинский

«Если бы у меня не было ребенка, я бы выбросилась тогда с пятого этажа», — вспоминает 52-летняя москвичка Маргарита Семикозова. Невысокая, в светлой юбке, на плече сумочка «под леопарда». Говорит, что пять лет приходила в себя после так называемого тренинга духовного развития. Сейчас она в порядке и сама предлагает услуги психолога-консультанта.

Большинство современных тренингов личностного и духовного развития отпочковалось от EST и Lifespring — программ, появившихся в США в 1970-е, на пике популярности движе­ния New Age. После нескольких судебных исков и миллионных выплат пострадавшим участ­никам тренингов или родственникам людей, покончивших с собой после обучения, спрос на Lifespring и EST упал в США почти до нуля.

Роман Тихонов, ведущий специалист Московского тренингового центра, который прошел подготовку в США, объясняет это тем, что тогда «многие концепции» тренингов были теоретическими и на практике «случались перегибы и ошибки». В России Lifespring была популярна в 1990-х, но после массированной критики в прессе программа заглохла. На ее месте образовалось множество новых, которые применяют схожие методики, психологи-профессионалы их жестко критикуют.

Вроде бы, чего опасного может быть в тре­нингах, которые обещают, что научат повышать самооценку, брать на себя ответственность за свою жизнь, поверить в свои силы и пр. Это же советуют книжки по популярной психологии, и ничего крамольного в самих советах нет, другое дело, насколько они полезны конкретному человеку и как этому учат. После тренингов одни впадают в экстаз, становятся адептами движения личностного роста и готовы защищать его с кула­ками, а другие с трудом приходят в себя.

Прочитав в интернете, что тренинг академии «Сотворчество» Лианы Мусатовой «дает шанс каждому совершить прорыв в собственной жиз­ни», 45-летняя Маргарита Семикозова решила, что это именно то, что ей нужно. Карьера не задалась — работала секретарем, официанткой, сиделкой, лифтером, артисткой в кукольном театре, ревизором. Личная жизнь тоже: три бра­ка — три развода. Прорыв нужен был как воздух.

Заплатив $100 за первую ступень тренинга, Маргарита попала в группу из 40 человек. Это были студенты, домохозяйки, деловитые молодые мужчины в возрасте от 18 до 45. На первой ступени ей даже понравилось: новые лица, безо­бидные упражнения на «быстрее, дальше, силь­нее». Проблемы начались на второй ступени. После игры в «испорченный телефон» тренер жестко заявила, что у Маргариты плохо полу­чается общаться и соревноваться. Это задело.

Нажим усиливался. Когда команда, руково­дить которой назначили Маргариту, последней пришла к финишу, опять последовал выговор. А после того как одна из участниц решила больше не посещать тренинг, тренер при всех сказала: «Маргарита, что ты делаешь такого, что люди уходят от тебя?» Эти слова совершенно выбили Маргариту из колеи, но тренер продолжала наседать: «Расскажи, как ты лжешь в своей жизни?».

После этого Маргарита сбежала. Ей звонили, звали вернуться, говорили, что любят ее. Но на этом ее «духовный рост» закончился.

Не унижение, а поддержка

Тренинги личностного роста обычно предлагают трех- и четырехступенчатую систему обучения: базовый, «продвинутый», лидерский курсы. На первой ступени тренер старается создать в группе атмосферу доверия. На второй начинаются испытания. То, через что пришлось пройти Маргарите, — еще цветочки: иногда участникам приходится закапывать друг друга в землю, тан­цевать стриптиз, прислуживать унижающим их членам группы, а также участвовать в ролевых играх, изображая бомжей, проституток, эксги­биционистов. Бывает, доходит до физического насилия. Отказаться от упражнения значит продемонстрировать «слабость», «подвести остальных», вызвать презрение лидера и группы.


Президент тренинговой компании TCI Вла­димир Шубин считает, что приемы раскрытия личностного потенциала нельзя рассматривать вне контекста. По его словам, унижение в данном случае не самоцель — в ходе тренинга его участник лучше узнает себя: если он человек скучный, неинтересный, он должен понять это, особенно если работает с людьми. Когда-то Шубин серьезно занимался программой Lifespring и даже готовил тренеров, в 2000-е отошел от движения и перера­ботал программу под корпоративные тренинги. В идеале, говорит он, в группе должна сложиться атмосфера доверия. Если люди верят, что они друг другу важны и каждый может в себе что- то изменить, то даже грубое высказывание они воспринимают не как унижение, а как поддержку.

Бывший участник тренингов рассказал, например об упражнении «Чего ты хочешь?». Людей разбивают на пары, один партнер должен без остановки задавать этот вопрос, другой — отвечать на него. Все это — под рев музыки, парт­нерам приходится кричать друг на друга. Есть и более жесткие упражнения. Нужно, скажем, громогласно оскорблять и унижать себя или других.

Михаил Ляховицкий, ведущий тренер «Ака­демии тренингов», поясняет, что человек не должен быть готов к упражнению, иначе не будет спонтанности — и пользы. Физическое же насилие применялось лишь как «ответ на внутренний запрос участника тренинга пройти через страх перед конфронтацией или признанием своей агрессии». В любой момент можно остановить упражнение, добавляет Ляховицкий.

«То, что описывали в интернете посещавшие тренинги Ляховицкого, уголовно наказуемо, например, в США, — говорит доктор клинической психологии из штата Иллинойс Оксана Лексэлл. — Многие упражнения — это просто психологическое, эмоциональное, сексуальное и физическое издевательство над людьми».

Участники лидерских программ Ляховицко­го в закрытой переписке жаловались на расту­щую апатию после тренингов, на ослабление памяти, неспособность сконцентрироваться и критически мыслить. «Люди видят только внешнюю форму — вот после тренинга ему стало хуже. Это краткосрочный эффект. Долгосрочно становится лучше. Поэтому дилетантам не пока­зывают процессы, которые требуют понимания сути происходящего», — говорит Ляховицкий.

Культ успешности

В 1980-х два американских профессора, психологи Дженис Хаакен и Ричард Адаме, решили разо­браться, что же происходит на тренингах личностного роста и как это отражается на характере людей. Они записались в группу, работавшую по методике Lifespring, прошли обучение вместе с рядовыми участниками и опубликовали в жур­нале Psychiatry статью «Патология "Личностного роста"». Их вывод был категоричен: тренинги раз­рушительны для любой личности, приводят к ее регрессии — пробуждают в человеке черты эго­истичного, ограниченного ребенка, отрицательно воздействуют на его способность рационально мыслить, взращивают необоснованные фантазии.

На самом раннем этапе «обучения» тренер призывает участников не полагаться только на голову, а прислушаться к голосу сердца, открыть­ся, снять запреты и пр. То есть принимать все происходящее бездумно. Любое сопротивление подавляется. Слушатели должны беспрекослов­но принимать волю лидера, в идеале — слиться с ним эмоционально, направить на него всю свою симпатию, а агрессию — на остальных членов группы, особенно на несогласных.

В ходе тренинга, писали Хаакен и Адаме, оживляется и культивируется примитивный «детский» стиль мышления и аргументации, например суждения в стиле «все или ничего», абсолютистская логика, мистицизм.

Тренинг возрождает и развивает в людях эгоцентризм. Все мы в первые годы жизни — эгоцентрики, уверенные, что другие существуют лишь для того, чтобы всячески ублажать нас. Потом мы взрослеем, начинаем понимать, что у других тоже есть права и потребности, что мы должны не только считаться с этим, но также проявлять к ним внимание и заботу. Тренинг на основе Lifespring, считают ученые, возвращает людей в состояние трехлетнего ребенка, убежден­ного, что мир существует, только чтобы исполнять его прихоти. Вдобавок участникам внушают, что все в жизни зависит лишь от них самих, что объективные обстоятельства не имеют никакого значения, не могут помешать им получить свое. Это подстегивает фантазии о безграничной силе.

На таком фоне поощрение со стороны лидера и других участников тренинга начинает казаться «очень глубоким и важным эмоциональным переживанием». А сама причастность к Lifespring приобретает такую сверхценность, что малейшие попытки критики встречают агрессивный отпор.

«Это курс о невероятных возможностях человека, живущего не в ловушке навязанных кем-то обязанностей, а в пространстве принятых на себя обязательств», — утверждает Илья Егоров, руководитель терапевтического отделения частной медицинской клиники в Москве, прошедший тренинг по личностной трансформации.

Роман Тихонов объясняет претензии к тренингам личностного роста в основном «некачественной работой самопровозглашенных тренеров», которые, не имея нужной подготовки, «решили заработать», и тем, что на тренинги «шло довольно много людей неуравновешенных». Он подчеркивает, что в его центре действует многоуровневая система отбора с участием психотерапевтов и психиатров, а упражнений, вредящих психике здорового человека, «не предлагается».

Бывший тренер Lifespring, некогда входивший в десятку самых авторитетных в России, анонимно заявил, что использование этой методики в любом виде «преступно по отношению к личности». По его оценкам, 70—80% людей выходят с тренингов «с травматическими последствиями». В том числе и с тренингов Романа Тихонова, к которому, по его словам, больше всего претензий и которого никто не контролирует.

Для многих возвращение в реальный мир — тяжелое испытание. «После тренинга Lifespring я проходила реабилитацию в клинике, — вспоминает Татьяна. — Когда меня пытались изгнать из группы, я чуть не выбросилась с третьего этажа, так хотела остаться».

Но хотя интернет полон негативных отзывов о тренингах личностного роста, спрос не ослабевает. И, как считают эксперты, одна из причин этого — культ «успешности», сложившийся в России за последнее десятилетие. Реклама и СМИ тиражируют образцы успеха, люди стремятся им соответствовать, перекладывая на других бремя выбора. Но критерии успеха размыты. Вписывается ли в эту радужную картину твоя работа? Что такое хорошая профессия? При каком доходе ты будешь на коне? Какие отношения с противоположным полом — «то, что надо»? Это порождает тревожность. В основе ее — непонимание себя и других, отсутствие общих норм. «Одни правила декларируются, по другим живем, — говорит руководитель отдела медицинской психологии Научного центра психического здоровья РАМН Сергей Ениколопов. — Вы переходите из одного места в другое и не знаете, правила первого срабатывают во втором или нет, скажем, вы обидите врача взяткой или она маловата. Это напрягает».

Абортированные психологи

В России бум на тренинги по методу Lifespring пришелся на середину 1990-х — начало 2000-х. Получившись, бывшие ученики открывали свои центры, готовили тренеров, это вело к мутации методики и появлению новых форм. Сейчас, по подсчетам бывшего тренера Lifespring», в России порядка 350—400 такого рода тренинговых центров и работают в них 550—600 преподавателей. Что именно они делают, сказать трудно: единых стандартов нет, многое зависит от самого тренера. Начальный тренинг стоит от $100 с человека, «продвинутый» — от $600.

Открыть курсы в России может любой — было бы помещение и деньги на рекламу. Эта деятельность не лицензируется, отраслевые ассоциации ее не контролируют. «Количество тренингов в России никто не пытался подсчитать, да они и не поддаются учету», — замечает Виктор Макаров, глава общероссийской Профессиональной психотерапевтической лиги.

Для психологических курсов другого типа — «как стать счастливым», «как удачно выйти замуж», «как стать успешным» — протоптана своя дорожка. Обычно их ведущие получают сертификат от какого-нибудь тренингового центра: только в Москве их свыше трехсот — это лишь те, что громко заявляют о себе, уточняет Виктор Макаров, большая же часть держится в тени. С сертификатом, который стоит $500—1500, можно зазывать на курсы. Некоторые тренеры за 6—9 месяцев получают послевузовский диплом по психологии (подобные курсы есть почти в каждом институте).

«Мы называем их абортированными психологами», — не скрывает сарказма Сергей Ениколопов. По мнению самих тренеров, им не нужно не то что психиатрическое, но даже качественное психологическое образование, ведь они работают со здоровыми людьми. Хотя отличить их от не совсем здоровых не могут. На сайте Александра Свияша, известного тренера и автора 12 книг по психологии, вышедших общим тиражом свыше 8 млн, написано: «Я сам считаю себя Мастером Позитивного Мышления». Правда, на обложках его книг значится, что он «известный психолог» и «создатель уникальной методики». Тренинговый центр Свияша «Разумный путь» кроме курсов личностной трансформации предлагает программы «Как активизировать свой денежный поток», «Дыхательная практика», «Технология привлечения Достойных Мужчин и формирования Женского Счастья» и т. д.

Поле чудес

Но все-таки настоящее «поле чудес» находится в стране бизнеса. И в начале нулевых тренинговые центры, занимавшиеся личностным ростом, переключились на коммерческие компании.

Обычно «обольщение» начинается с руководителя или высокопоставленного менеджера. Если он проглотил наживку, на тренинг гонят всех. Так было в одной одиозной девелоперской корпорации, которая недавно почила в бозе. Злые языки уверяют, что Lifespring ее и сгубила.

Часто интерес к таким программам проявляют организации с огромной сетью филиалов и высокой текучестью кадров. Поработав на энтузиазме год-два, люди теряют интерес к работе. А продавать нужно! И тогда руководство наседает на кадровиков, требуя от персонала энтузиазма.

«HR смотрит на бюджет и видит, что есть два пути развития. Один предполагает долгое обучение, формирование лояльности, лидерских навыков и т.п. Другой, короткий, дает эффект на квартал или полгода», — комментирует Михаил Вершинин, социальный психолог и маркетолог из Самары. Выбирают, как правило, второй путь.

А там как повезет: отделить жесткий тренинг по продажам от психокульта довольно трудно.

«Удивительно, но даже сейчас, в 2012 году, многие российские компании, даже крупные, считают, что эти методики позволительно применять, более того — их внедряют», — говорит бывший тренер Lifespring, хорошо знающий ситуацию.

В интернете много сообщений о том, что в «Связном» желавших устроиться продавцом-консультантом отправляли на тренинг. Там надо было делать странные упражнения: ползать по полу, кукарекать, мяукать, играть в господина и раба. Руководитель пресс-службы компании Елена Ноготкова прокомментировала эту информацию так: «Мы никогда не проводили тренинги по методике Lifespring. Мы не используем ее и категорически опровергаем эти слухи».

Журналистка RB.ru в 2009 году по заданию редакции прошла первичный тренинг в московском филиале «Связного» и описала свой опыт в рубрике «Тайный соискатель». Она до сих пор с ужасом вспоминает, как ее унижали: на любое ее возражение тренер отвечала грубой отповедью и натравливала на выскочку группу. «Тренеру было лет 23—25, ей нравилось унижать, она чувствовала себя могущественной. Меня линчевали, чтобы остальным было неповадно отстаивать свою точку зрения, защищать свое достоинство или задавать вопросы», — говорит журналистка.

Впрочем, многие тренинговые центры, переключившись на работу с бизнесом, отказались, по их словам, от методов Lifespring. Владимир Шубин основал компанию TCI; среди ее клиентов — Альфа-банк, Nokia-Siemens, «Норильский никель», авиалиния «Сибирь» и т. д.

Компания «МегаФон», заказывавшая в 2008— 2010 году у TCI тренинг «Прорыв», сотрудничеством довольна. «Перед нами стояли амбициозные цели, их требовалось достичь за короткое время. Тренинг призван был помочь в этом, он дает ясное понимание ответственности за результат, за достижение целей и потому многим запомнился, — говорит директор по персоналу "МегаФона" Ольга Филатова. — Программа, безусловно, необычная и яркая».

Владимир Шубин поясняет, что проводит не тренинги, а программы развития для топ-менеджеров под конкретные цели в группах до 16—18 человек. Задача TCI — «катализировать формирование новых подходов и взглядов, новой корпоративной культуры в компании», в которой «все могут расти и добиваться гораздо больших результатов». Тренинг может не нравиться тем, кто должен его посещать. Это нормально, ведь заказывает его собственник или директор, а не люди, проходящие обучение. Если им ничего и не нужно, то они будут «сопротивляться и быть недовольными», — поясняет Шубин.

За 3, 5 года TCI провела в «МегаФоне» 148 тренингов для 1,5 тысячи менеджеров. Один из них уверяет, что они далеки от практик Lifespring. Идти на тренинг никого не заставляли, наоборот, был отбор. Хотя подробностей тут не раскрывают.

«Вы сволочь или сумасшедший»

Психиатрическая лечебница №13 на окраине Москвы. Тихое место. Здесь пациентов выводят из «комы души», как называют психиатры психическое расстройство. Евгения Белякова, член Европейской ассоциации психотерапевтов, проработала тут десять лет, и за это время у нее накопилось много претензий к психологическим тренингам, курсам и консультациям.

Пока она заваривает кофе, я листаю книгу «Практическая характерология» Виктора Пономаренко, автора курсов по деловому общению и разрешению конфликтов. Книга испещрена замечаниями психиатров: «Коллега, кто вам это сказал?», «В корне неверное понимание процесса», «Что это?!». На последней странице резюме: «Вы сволочь или сумасшедший».

Белякова сокрушается, что сегодня каждый может называть себя психологом. Критерии компетентности размыты. «Они не знают базовых основ, типологии личности. Проходят курсы, как психологу зарабатывать $5 тысяч в месяц, и мало кого интересует, как стать профессионалом».

Главная претензия профессионалов к доморощенным психологам такова. У них нет представления о норме и патологии психики. Поэтому они не понимают, что могут спровоцировать своими упражнениями развитие скрытого душевного расстройства. Психотерапевты, прежде чем приступить к лечению, разбираются, что происходит с психикой конкретного пациента. Тренеры работают с группами по 40—80 человек. «У психотерапевтов главный принцип — не навреди. А продавцы тренингов выучили приемы и применяют их ко всем без разбора», — заключает Ениколопов из РАМН.

Как-то на встрече психологов Белякова столкнулась с Александром Свияшем и высказала ему все, что накипело по отношению к таким, как он. «В психиатрической больнице, где я работала, каждый пятый посещал его тренинги. Они вздрючивают эмоции, что для психики многих людей нежелательно и просто опасно», — говорит она.

Но Свияш остался равнодушным к ее упрекам. «Пока платят, пусть ходят» — так, по словам Беляковой, отреагировал он. Сам Свияш этот разговор отрицает. «Откуда Белякова взяла, что наши тренинги приводит к осложнениям?! Если они кому-то навредили, пусть люди обратятся к нам, будем разбираться», — парирует он. И добавляет, что его тренингам уже больше десяти лет и «никаких претензий или замечаний по качеству не было, одни благодарности». Перед началом тренинга участник дает расписку, что не состоит на учете у психиатра и не принимает психотропных препаратов. «Он берет на себя ответственность за последствия, если нарушил это условие», — подчеркивает Свияш. Но, как указывают психиатры, люди, у которых не все в порядке с психикой, часто не догадываются об этом. А главное, психологи или тренеры в России не несут ответственности за свою работу — в отличие от своих зарубежных коллег и психиатров. «Я даже представить себе не могу, чтобы я могла написать в договоре, что ответственность лежит на клиенте», — недоумевает Оксана Лексэлл.

Как-то Евгения Белякова опросила коллег: выяснилось, что не менее двух третей пациентов в «острых» отделениях посещали разные тренинги и семинары. У людей изначально были отклонения, но они шли не к врачу, а на курсы «Как стать успешным и счастливым». Лишь немногие продавцы тренингов перенаправили клиентов к врачам-психиатрам. «Остальные ничтоже сумняшеся брали деньги за консультации и тренинги и учили радоваться жизни», — возмущается Белякова.

НЕБЛАГОПОЛУЧИЕ, вызванное тревожностью, неопределенностью, непониманием, кто ты и что тебе нужно, толкает людей в разные сообщества — и эту функцию часто выполняют тренинги. Люди хватаются за соломинку, они готовы поверить в чудо. Но чуда не бывает — успех не купить за деньги, он приходит в результате напряженного труда и неотступного следования к поставленной цели.

Владимир Рувинский — журналист.
Баттхерт продакшн Butthurt production

6 уроков от нацистов, как из личностей сделать биомассу

6 уроков от нацистов, как из личностей сделать биомассу

6 уроков от нацистов, как из личностей сделать биомассу
Как нацистская система ломала личности, как личности противостояли системе и чудовищно деструктивному психологическому полю, какие стратегии использовали нацисты, чтобы сделать из личностей сделать биомассу
9 октября 1,850



Share on livejournal
Готовясь к публичной лекции по психологии личности, я просматривал выдержки из книги психоаналитика Бруно Беттельгейма «Просвещенное сердце». В ней он описывает свой опыт узника концлагерей Дахау и Бухенвальда, в которых он был в 1938-1939 годах, а также опыт других людей, столкнувшихся с системой уничтожения человеческого достоинства позднее, когда нацисты «раскрылись» на полную мощь. Делал пометки, выписки, и в итоге получилась эта статья.

Меня интересовал психологический аспект того, что творилось в концентрационных лагерях. Как нацистская система ломала личности, как личности противостояли системе и чудовищно деструктивному психологическому полю, какие стратегии использовали и как они деформировались. В конце концов, личность – это и есть наши стратегии адаптации к существующему вокруг миру, и от того, какой он, этот мир, во многом (но не во всем) зависит то, какие мы. — пишет Илья Латыпов.

Итак, начнем…

Нацистская система в 1938-1939 годах – времени пребывания Беттельхейма в Дахау и Бухенвальде – еще не была нацелена на тотальное истребление, хотя с жизнями тогда тоже не считались. Она была ориентирована на «воспитание» рабской силы: идеальной и послушной, не помышляющей ни о чем, кроме милости от хозяина, которую не жалко пустить в расход. Соответственно, необходимо было из сопротивляющейся взрослой личности сделать испуганного ребенка, силой инфантилизировать человека, добиться его регресса – до ребенка или вовсе до животного, живой биомассы без личности, воли и чувств. Биомассой легко управлять, она не вызывает сочувствия, ее легче презирать и она послушно пойдет на убой. То есть она удобна для хозяев.

Обобщая основные психологические стратегии подавления и слома личности, описанные в работе Беттельхейма, я для себя выделил и сформулировал ряд ключевых стратегий, которые, в общем-то, универсальны. И в разных вариациях они повторялись и повторяются практически на всех уровнях жизни общества: от семьи до государства. Нацисты только собрали это все в единый концентрат насилия и ужаса. Что это за способы превращения личности в биомассу?

Правило 1. Заставь человека заниматься бессмысленной работой.

Одно из любимых занятий эсэсовцев – заставлять людей делать совершенно бессмысленную работу, причем заключенные понимали, что она не имеет смысла. Таскать камни с одного места на другое, рыть ямы голыми руками, когда лопаты лежали рядом. Зачем? «Потому что я так сказал, жидовская морда!».

(Чем это отличается от «потому что надо» или «твое дело выполнять, а не думать»?)

Правило 2. Введи взаимоисключающие правила, нарушения которых неизбежны.

Это правило создавало атмосферу постоянного страха быть пойманным. Люди были вынуждены договариваться с надзирателями или «капо» (помощники СС из числа заключенных), впадая от них в полную зависимость. Разворачивалось большое поле для шантажа: надзиратели и капо могли обращать внимание на нарушения, а могли и не обращать – в обмен на те или иные услуги.

(Абсурдность и противоречивость родительских требований или государственных законов – полный аналог).

Правило 3. Введи коллективную ответственность.

Коллективная ответственность размывает личную – это давно известное правило. Но в условиях,когда цена ошибки слишком высока, коллективная ответственность превращает всех членов группы в надзирателей друг за другом. Сам коллектив становится невольным союзником СС и лагерной администрации.

Нередко, повинуясь минутной прихоти, эсэсовец отдавал очередной бессмысленный приказ. Стремление к послушанию въедалось в психику так сильно, что всегда находились заключенные, которые долго соблюдали этот приказ (даже когда эсэсовец о нем забывал минут через пять) и принуждали к этому других. Так, однажды надзиратель приказал группе заключенных мыть ботинки снаружи и внутри водой с мылом. Ботинки становились твердыми, как камень, натирали ноги. Приказ больше никогда не повторялся. Тем не менее, многие давно находящиеся в лагере заключенные продолжали каждый день мыть изнутри свои ботинки и ругали всех, кто этого не делал, за нерадивость и грязь.

(Принцип групповой ответственности… Когда «все виноваты», или когда конкретного человека видят только как представителя стереотипной группы, а не как выразителя собственного мнения).

Это три «предварительных правила». Ударным звеном выступают следующие три, дробящие уже подготовленную личность в биомассу.

Правило 4. Заставь людей поверить в то, что от них ничего не зависит.

Для этого: создай непредсказуемую обстановку, в которой невозможно что-либо планировать и заставь людей жить по инструкции, пресекая любую инициативу.

Группу чешских заключенных уничтожили так. На некоторое время их выделили как «благородных», имеющих право на определенные привилегии, дали жить в относительном комфорте без работы и лишений. Затем чехов внезапно бросили на работу в карьер, где были самые плохие условия труда и наибольшая смертность, урезав при этом пищевой рацион. Потом обратно – в хорошее жилище и легкую работу, через несколько месяцев – снова в карьер и т.п. В живых не осталось никого. Полная неподконтрольность собственной жизни, невозможность предсказать, за что тебя поощряют или наказывают, выбивают почву из-под ног. Личность попросту не успевает выработать стратегии адаптации, она дезорганизуется полностью.

«Выживание человека зависит от его способности сохранить за собой некоторую область свободного поведения, удержать контроль над какими-то важными аспектами жизни, несмотря на условия, которые кажутся невыносимыми… Даже незначительная, символическая возможность действовать или не действовать, но по своей воле, позволяла выжить мне и таким, как я».
Б. Беттельхейм

Жесточайший распорядок дня постоянно подгонял людей. Если одну-две минуты промедлишь на умывании – опоздаешь в туалет. Задержишься с уборкой своей кровати (в Дахау тогда еще были кровати) – не будет тебе завтрака, и без того скудного. Спешка, страх опоздать, ни секунды задуматься и остановиться… Постоянно тебя подгоняет отличные надзиратели: время и страх. Не ты планируешь день. Не ты выбираешь, чем заниматься. И ты не знаешь, что с тобой будет потом. Наказания и поощрения шли безо всякой системы. Если на первых порах заключенные думали, что хороший труд их спасет от наказания, то потом приходило понимание, что ничто не гарантирует от отправки добывать камни в карьере (самое смертоносное занятие). И награждали просто так. Это просто дело прихоти эсэсовца.

(Авторитарным родителям и организациям очень выгодно это правило, потому что оно обеспечивает отсутствие активности и инициативы со стороны адресатов сообщений вроде «от тебя ничего не зависит», «ну и чего вы добились», «так было и будет всегда»).

Правило 5. Заставь людей делать вид, что они ничего не видят и не слышат.

Беттельхейм описывает такую ситуацию. Эсэсовец избивает человека. Мимо проходит колонна рабов, которая, заметив избиение, дружно поворачивает головы в сторону и резко ускоряется, всем своим видом показывая, что «не заметила» происходящего. Эсэсовец, не отрываясь от своего занятия, кричит «молодцы!». Потому что заключенные продемонстрировали, что усвоили правило «не знать и не видеть того, что не положено». А у заключенных усиливается стыд, чувство бессилия и, одновременно, они невольно становятся сообщниками эсэсовца, играя в его игру.

(В семьях, где процветает насилие, нередка ситуация, когда кто-либо из родственников все видит и понимает, но делает вид, что ничего не видит и не знает. Например, мать, ребенок которой подвергается сексуальному насилию со стороны отца/отчима… В тоталитарных государствах правило «все знаем, но делаем вид…»- важнейшее условие их существования)

Правило 6. Заставь людей переступить последнюю внутреннюю черту.

«Чтобы не стать ходячим трупом, а остаться человеком, пусть униженным и деградировавшим, необходимо было все время осознавать, где проходит та черта, из-за которой нет возврата, черта, дальше которой нельзя отступать ни при каких обстоятельствах, даже если это угрожает жизни. Сознавать, что если ты выжил ценой перехода за эту черту, то будешь продолжать жизнь, потерявшую всякое значение».
Б. Беттельхейм

Беттельхейм приводит такую, очень наглядную, историю о «последней черте». Однажды эсэсовец обратил внимание на двух евреев, которые «сачковали». Он заставил их лечь в грязную канаву, подозвал заключенного-поляка из соседней бригады и приказал закопать впавших в немилость живьем. Поляк отказался. Эсэсовец стал его избивать, но поляк продолжал отказываться. Тогда надзиратель приказал им поменяться местами, и те двое получили приказ закопать поляка. И они стали закапывать своего сотоварища по несчастью без малейших колебаний. Когда поляка почти закопали, эсэсовец приказал им остановиться, выкопать его обратно, а затем снова самим лечь в канаву. И снова приказал поляку их закопать. На этот раз он подчинился – или из чувства мести, или думая, что эсэсовец их тоже пощадит в последнюю минуту. Но надзиратель не помиловал: он притоптал сапогами землю над головами жертв. Через пять минут их – одного мертвого, а другого умирающего – отправили в крематорий.

Результат реализации всех правил:

«Заключенные, усвоившие постоянно внушаемую СС мысль, что им не на что надеяться, поверившие, что они никак не могут влиять на свое положение – такие заключенные становились, в буквальном смысле, ходячими трупами…».
Б. Беттельхейм

Процесс превращения в таких зомби был прост и нагляден. Сначала человек прекращал действовать по своей воле: у него не оставалось внутреннего источника движения, все, что он делал, определялось давлением со стороны надзирателей. Они автоматически выполняли приказы, без какой-либо избирательности. Потом они переставали поднимать ноги при ходьбе, начинали очень характерно шаркать. Затем они начинали смотреть только перед собой. И тогда наступала смерть.

В зомби люди превращались тогда, когда отбрасывали всякую попытку осмыслить собственное поведение и приходили к состоянию, когда они могли принять все, что угодно, все, что исходило извне. «Те, кто выжили, поняли то, чего раньше не осознавали: они обладают последней, но, может быть, самой важной человеческой свободой – в любых обстоятельствах выбирать свое собственное отношение к происходящему». Там, где нет собственного отношения, начинается зомби.
Баттхерт продакшн Butthurt production

Токсичные тренинги или как не попасть к мошенникам

http://www.felicidad.ru/2013/09/blog-post_27.html
пятница, 27 сентября 2013 г.
Токсичные тренинги или как не попасть к мошенникам

Тяжело успевать во всех делах, хочется разбираться во всем, быть успешным и избегать ошибок. Мы хотим меньше риска, больше удачи и гарантированных выигрышей. В реальности, мы часто сталкиваемся с услугами плохого качества, товарами, которые не оправдывают наших надежд, навеянной рекламой и тому подобным ежедневным стрессом жителя мегаполиса.

Очень часто наш бытовой навык «продвинутого потребителя» заводит нас в ловушку. Уверенность в своих знаниях в одной сфере, дает нам «ложное чувство» в своей непогрешимости в других вопросах. Хотя в определенных ситуациях мы стараемся делегировать ответственность за принятие решения на другого «эксперта» или лидера мнений в нашем социальном окружении.

Уровень потребительского доверия к различным тренингам очень высок и мы часто, по внешним признакам и рекламному лоску, принимаем решение об участии в нем. На самом деле проведение тренингов и семинаров это бизнес, где потребитель получает определенные услуги или достигает своих целей. Как и в любом бизнесе, отрасль психологических тренингов наполнена разными предложениями, как хорошими, так и вредными, или даже опасными для своих клиентов.

Ситуации, когда мы можем столкнуться с тренингами, которые ведут мошенники и шарлатаны, или даже представители деструктивных культов не являются редкими, а в крупных и богатых мегаполисах их особенно много. Посетив «токсичный тренинг» Вы не только «заразитесь» сами, но начнете завлекать туда своих коллег, друзей и близких. А Ваш мир и Ваш жизненный опыт до «тех самых тренингов» будет нивелирован и перекрашен в черные или серые тона.

Естественно перед каждым из нас возникает масса вопросов о том, как не стать участником бесполезного или даже вредного, токсичного тренинга?!

Универсальных ответов нет, но есть ряд косвенных признаков, которые могут помочь снизить возможность попадания к лжепсихологам на их псевдотренинги.

Количество участников тренинга

В психологической отрасли существуют определенные нормы качества, нарушая которые, провести психологический семинар или тренинг крайне сложно. Одним из таких критериев является количество участников тренинга. Тренинги, где больше 12-15 человек, должны Вас настораживать, т.к. полноценно обхватить своим вниманием тренер-психолог больше 15 человек не сможет, а соответственно встает вопрос: «Вы пришли для личного обогащения или для финансового обогащения тренера»?

Очень часто на псевдотренингах собирают группы свыше 20 человек, где часть участников выполняют роль «подсадных уток» и направляют «толпу неофитов» в нужное русло.

Время и место проведения тренингов


Психологические тренинги бывают разной длительности: от 2-3 часов до 3 дней, в зависимости от тематики. Время и место проведение тренинга должны быть комфортны для Вас. Вас должны насторожить тренинги, которые проводят допоздна, с малым количеством перерывом (раз в час или полтора часа минимум, который Вам нужен для сохранения включенности и концентрации на занятиях) или жесткой регламентацией времени.

Очень часто на псевдотренингах «все спешат и торопят». Такой эффект позволяет снизить критичность восприятия качества тренинга и позволяет игнорировать недовольство со стороны отдельных участников. А недостаточный сон или полуночные занятия лишь делают Вас более внушаемыми перед идеями лжепсихологов.

Тренинги, которые проводят в удаленных местах, никуда сложно самостоятельно выбраться и где Вы зависите от всей группы, часто становятся ловушкой для участников тренинга. Если тренинговая компания отказывается сообщить или отвечает крайне расплывчато, где будет проходить тренинг или накладывает на это ограничения, не дает заранее ознакомиться с условиями проведения, то Вы как минимум попали на не эффективный тренинг. Рядовой участник тренинга, который понимает, что не может самостоятельно выбраться с тренинга, капитулирует перед «тренером» и согласен терпеть любые стрессы из-за подсознательного страха за свою жизнь.

Информация о тренинге и его ведущем

Изучая информацию о псевдотренингах, Вы столкнетесь с двумя полярными ситуациями:
когда информации много, но она не конкретная
или когда информации очень мало
Наличие «успешных проектов, образований, грамот и благодарностей» у ведущего, без обозначения кто, когда и за что выдал их, или перечень сомнительных организаций (Ассоциациями тренеров для тренеров, Академиям несуществующих наук и т.п. Хогвардсами) должен Вас остановить.

Нужно понимать, что очень часто шарлатаны прикрываются «уникальными авторскими методиками», непризнанными «научными методами», «духовными/эенргетическими практиками» и наградами несуществующих организаций. Доходит до смешного, что наиболее «талантливые изобретатели» начинают выдавать свои «золотые ордена и медали» ученикам-тренерам.


Чем размытей звучат обещания получения результатов, тем больше вероятность того, что Вы попали на псевдо тренинг, где главная цель сделать из Вас постоянного дарителя своих денег организаторам этих псевдотренингов.

Наличие различных расписок о неразглашении любой информации о происходящем на тренинге это признак того, что Вы попали к проходимцам. Для них очень важно ограничить Ваше желание делится информацией с другими, вне группы «завлеченных», т.к. вдруг, в среде Ваших знакомых, есть психолог, который наслушавшись Ваших рассказов, очень сильно забеспокоится за Ваше психическое здоровье и кошелек.

И его беспокойство будет оправдано. Недавно в Нью-Йорке одна известная российская манекенщица покончила жизнь самоубийством, после посещения «токсичных тренингов» в Москве.

Существует негласное правило для психологических тренингов, что нельзя говорить о личной информации, которой делились другие участники тренинга, но о самом тренинге, о Вашем опыте нахождения на нем и о методах работы ведущего Вы имеете право говорить кому угодно и когда угодно.

Критическая информация о тренинге или его ведущем

В современном мире возможности поиска информации крайне доступны. Найти отзыв или обзор о какой-либо услуге или товаре не составляет проблемы. Наличие критических отзывов о тренинге и его ведущем, должен Вас насторожить. С одной стороны это может быть «происки конкурентов» или «недовольных злопамятных клиентов», а с другой стороны Вы можете узнать с какими проблемами столкнулись предыдущие участники тренингов. К сожалению, уже были случаи, когда посетители тренингов лжепсихологов, впоследствии кончали жизнь самоубийством, получали травмы или гибли во время семинаров, и, как правило, обращались за психиатрической и психологической помощью.

На тренинге одного из авторов псевдонаучного фильма «Секрет» Джеймса Рэя несколько десятков человек в 2009 году попали в реанимацию, а двое скончались из-за «продвинутых занятий». А в Подмосковье в июле 2012 года 18 человек получили опасные ожоги ног на мотивационном тренинге, где их учили ходить по углям.

При всей своей внешней безвредности и простоте, работа с самим собой, своими переживаниями и желаниями, в руках опытного манипулятора и посредственного специалиста, может нанести вред Вашему психологическому здоровью, а иногда и физическому.

Положительные признаки настоящего психолога-тренера:
наличие классического психологического образования (кандидатские степени по ядерной физике или селекции животноводства явно не дают права работать с Вами),
публикации в научных журналах или светских научных сайтах (часто лжепсихологи создают «ассоциацию» и начинают под разными вывесками создавать сайты, где размещают свои «труды»),
отзывы клиентов (они не должны напоминать «восторженных идиотов» и быть разными по стилю и тональности и желательно персонифицированы, а не анонимны),
членство в научно признанных профессиональных светских ассоциациях (у которых есть адрес, сайты, упоминания в СМИ или научных сообществах),
выступления на психологических конференциях (отсутствие фактов участия и выступлений, часто является признаком того, что «данный метод» или его «изобретатель» не признается научной общественностью, но это не аксиома, а лишь препятствие для разных шарлатанов),
информационная доступность информации о ведущем.
Набор словосочетаний «великий», «просветленный», «наставник», «учитель», «гуру», «выступающий за рубежом», «духовная/космическая/био энергетика», «чакры», «метод который помог сотням, тысячам, миллионам и т.п.», обещание «гарантированного успеха или достижения своих целей» должно у Вас ассоциироваться со сказкой Буратино и работой кота Базилио с лисой Алисой.

Условия проведения тренинга


Одним из важных признаков недобросовестного тренинга являются Ваши договорные отношения и то, как Вы оплачиваете свое участие на нем. Несмотря на то, что до сих пор, оплату за семинары и тренинги часто собирают в «конвертах», Вы должны быть уверены, что Ваши права защищены, а Ваши деньги вернут, если заявленная услуга и реально оказанная, будут не соответствовать друг другу. Без договора это сделать практически не возможно.

Договор должен быть оформлен на организаторов, быть Вам понятен и в нем должны быть указаны те услуги, какие Вы хотите получить. Очень часто бывает, что организаторы «псевдотренингов» оформляют оплату за тренинг, как пожертвование в некий фонд или название тренинга не соответствует указанному в договоре. Отсутствие товарных или кассовых чеков об оплате или когда договор подписывает явно не генеральный директор, а рядовой сотрудник все это признаки «тренинга для жителей страны дураков».

Документы о неразглашении, о которых упомянули раньше. Другим настораживающим признаком являются анкеты, где с Вас просят слишком подробную информацию о себе и о Ваших родственниках и близких. ФИО, паспортные данные, контакты, образование и профессия, иногда Ваше хобби и противопоказания – вот пределы информации, какую Вы можете сообщить организаторам. Состав семьи, место работы, заработки, имущество, контакты всех близких, информация о них и т.п. все это приватная информация.

Мы должны понимать, когда выбираем психологические тренинги и смотрим информацию о ведущем, что не все то золото, что блестит. К сожалению, понять, что нам продали участие, вводя заблуждение и манипулируя, в сомнительном тренинге, мы сможем только уже на самом тренинге или после него. Чем расплывчатей звучат обещания и гарантии достижения успеха, чем чаще апеллируют к «великим достижениям ведущего», тем вероятней попадание к шарлатанам.

Определить токсичный тренинг по внешним признакам до его прохождения, можно используя советы, которые я привел Выше.

Вершинин Михаил Валерьевич,

социальный психолог, член международной ассоциации по изучению культов «ICSA» (International Cultic Studies Association, USA).